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Methodentraining für moderne Kitaleiter*innen

Das Spannungsfeld Eltern-Erzieher-Kinder gilt es zu meistern. Um wie viel einfacher war es noch vor einigen Jahren, als die Pädagogik im Fokus stand. Heute haben ständige Gesetzesänderungen, Controlling, Kostendiskussionen, Anforderungen an das Qualitätsmanagement Auswirkungen auf Ihr Führungsverhalten. In dem Projekt Methodentraining geht es ausnahmslos um die Frage, wie moderne Führung in einer Einrichtung funktioniert. Schwerpunkte:

• das professionelle Mitarbeitergespräch
• Steuern von Gruppendynamik – zufriedene Teams
• richtiges Delegieren

Krise, Shutdown, Zusammenbruch, die Mannschaft ist verzweifelt. Eine Besserung nicht in Sicht. Jetzt können Führungskräfte zeigen, was in ihnen steckt! Der Haken dabei ist jedoch – was, wenn wir Führungskräfte selbst die Kraft verlieren? In dem kurzen Wissensimpuls versorgen wir Sie mit Führungsenergie. Sie erfahren, mit welchen einfachen Tricks Sie sich selbst stabilisieren können und das Steuer fest im Griff halten. Nicht leicht – aber möglich!

• Klares Denken im Rollenbegriff
  Es geht nicht um uns! Alle Angriffe und Probleme gehören zu meiner Rolle und nicht zu meiner Person

• Dem Erstimpuls widerstehen
  Natürlich reagieren wir emotional. Dies ist absolut menschlich - in der Krise nur völlig fehl am Platz. Wir klären, wie wir unseren Zorn, Unmut, Verzweiflung im Schach halten.

• Dos und Don´ts im Führungsverhalten
  Für lange Gespräche ist keine Zeit? Macht nichts - in der Krise ist Haltung wichtiger als Worte.

• Eskalationen managen
  Kontrolliertes Abbrennen ist nicht nur bei der Feuerwehr eine geeignete Technik, um schlimmeres zu verhindern.

Stark sein für andere… So lautet die Devise im öffentlichen Bereich. Was aber, wenn die eigene Kraft schwindet.

In diesem Kurzimpuls klären wir Tipps und Tricks, wie wir uns selbst schnell stabilisieren können, um für andere stabil zu sein. Das ist nicht nur extrem professionell, sondern auch gesund.

Jede*r von uns hält Belastungen aus. Dafür sind wir vorbereitet und auch „gebaut“. Wir verzagen nicht oder nur kurz an Trennungen, an Schmerzen o.ä.. Es kann jedoch passieren, dass uns unsere „anerzogenen Techniken“ im Stich lassen. Das passiert dann, wenn die Störungen von außen zu stark oder zu häufig passieren. Hier hilft auch das berühmte „dicke Fell“ nur wenig. Was es jetzt braucht, ist ein richtiges Mindset, den richtigen Fokus und vielleicht auch das richtige Wort.

Verhandelt wird täglich: privat, beruflich, intern, extern, auf allen Ebenen und in allen Unternehmen. Oft werden diese »Gespräche« allerdings gar nicht als Verhandlungen wahrgenommen und damit Chancen verspielt. Dieses Intensivtraining richtet sich an Mitarbeitende und Führungskräfte, die intern und extern verhandeln und dabei eigene Ziele sowie die Interessen des Unternehmens durchsetzen wollen.

Erhöhen Sie Ihre Kompetenzen in puncto Kita-Finanzen, halten Sie das Controlling fest in Ihren Händen und runden Sie mit Tipps und Tricks die Praxis ab. In diesem Workshop suchen wir nach Strategien für die schwierigen Passagen einer Haushaltsdebatte - und werden sie auch finden.

• Wirkungsvolle Verhandlungsstruktur / Interessen statt Positionen
  Regeln sind eben Regeln. Einfach erklärt und schnell umsetzbar

• Einigung vorbereiten
  Schaffung einer Verhandlungszone als Grundlage einer kooperativen Einigung

• Deal Design
  »Close the deal«: stets auf einen gelungen Verhandlungsabschluss hinarbeiten und Ergebnisse verbindlich fixieren

• Verhandlungspositionen wirkungsvoll ausspielen/Vorschläge effektiv begründen
  Eigene Asse finden und die Stärken des DRK in die Verhandlung einbeziehen. Die eigene Meinung kraftvoll vertreten.

• Abwehr unfairer Attacken
  Tipps und Tricks zum Erkennen unfairer Techniken und den richtigen Umgang bei der Abwehr

Führung braucht Fähigkeiten. Gemeinsam mit dem Team Personal und ausgewählten Führungskräften wurde eine Akademie entwickelt, die alle Führungskräfte durchlaufen. Ein aufwendiges, aber sehr sinnvoller Projekt. Wir sind stolz darauf, die jungen Wilden und die alten Hasen gemeinsam in einem Führungskräfteentwicklungsprogramm zu bekommen. Es ist so viel wert, wenn Erfahrung auf Inspiration trifft.